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Die wichtigen Fokus-Punkte sind

v Qualität     v Termine      v Kosten
 

Ziele brauchen die Ist-Analyse, die Umsetzung braucht Transparenz

v Die Situationsanalyse ist ein Muss für die Zieldefinition, Termine und Ressourcen.

v Planung, Steuerung und Kontrolle sind die Werkzeuge, diese Ziele umzusetzen.

v Sie brauchen die Transparenz bei Konten, Kosten, Risiken, Aktions-Punkten,
     sowie bei Meilensteinen Zeitplänen, Ressourcen, Kapazitäten.

Ein Team - ein Ziel – und der Erfolg kommt

v Teams und Feedback gehören zusammen,
     denn das liefert die Basis für den reibungslosen Ablauf bei der Situationsanalyse und
     der operativen und strukturierten Erfüllung der Projektaufgaben.

Dokumentation ist das A & O

v Das Wesentliche sollte jederzeit verfügbar sein.

v Und sie sollte präzise, rechtzeitig, verständlich, rückführbar,
     zielorientiert, aktionsorientiert sein.

Welche Projekte stehen bei Ihnen an?

v Produktentwicklung und -einführung,

v Marktbearbeitung und Rollout in der Fläche

v Events, Messen, Wartung und Service. 

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Stand: 16. Januar 2018